
Surge de un estudio presentado por PricewaterhouseCoopers en Expomanagement. Los grupos argentinos lideraron las compras de empresas con 41% de participación en las operaciones
"En su mayoría las fusiones y adquisiciones de empresas fueron protagonizadas por compradores locales, aunque se prevé que las operaciones frenen su ritmo de concreción debido a la crisis financiera internacional", así lo señaló Ignacio Aquino, socio de PricewaterhouseCoopers, durante su exposición en la primera jornada de ExpoManagement, en la Rural.
"La situación financiera internacional retrae notablemente las operaciones, especialmente en aquellas que requieren de financiamiento externo para financiar la compra", estimó Aquino. En los primeros nueve meses de 2007 las operaciones habían alcanzado los u$s11.152 millones, es decir, se detectó una apreciable desaceleracíón. El total de ese año fue de 13.539 millones de dólares.
El estudio detectó también que tras la ola de fusiones y adquisiciones "de oportunidad" que se realizaron en la Argentina posdevaluación, a partir de 2005, se empezaron a concretar transacciones más vinculadas con la generación de valor, del estilo de las que se ven en el resto del mundo y lideradas por las del sector agroindustrial. Así, en los primeros nueve meses del año las principales operaciones fueron del sector agroindustrial, seguidas por la industria del entretenimiento, el real estate y la comunicación y los medios.
La crisis internacional impuso un parate
Para el analista de Price, compañía que asesora a inversionistas en procesos de compra y venta de empresas, las fusiones y adquisiciones se mantendrán frenadas hasta que aclare el contexto internacional y también hasta que la Argentina pueda resolver los problemas que tienen impacto negativo en la confianza. Entre ellos, mencionó "la inflación, el equilibrio en sus números fiscales y el acceso al financiamiento de largo plazo".
Tras la violenta escalada que se verificó en el 2007, cuando por primera vez desde la poscrisis de 2001 se logró superar la barrera psicológica de u$s10.000 M, se produjo un notable freno, como consecuencia de la incertidumbre que generó el inicio de la crisis de los créditos subprime en la segunda mitad de ese año, y la crisis del campo y otras decisiones de política económica doméstica, en los primeros meses de 2008 en el país.
Los valores más altos de la serie se anotaron en los momentos previos al gobierno de Fernando de la Rúa: en 1997 con u$s15.232 M y en 1999 con el récord de u$s19.538 M, mientras que en el primer año del gobierno de la Alianza descendió a u$s15.194 millones.

















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